精品人妻av区乱码,一区二区三区国产美女在线播放,亚洲欧洲日韩另类自拍,91综合久久婷婷久久,yy111111少妇影院,娇妻粗大高潮白浆,无码 免费 国产在线观看91,婷婷五月亚洲综合图区,中文字幕第一页在线无码一区二区,午夜无码熟熟妇丰满人妻

　　（1）以科技領(lǐng)先為立身之本，建立健全研究組織，加大數(shù)字化與研發(fā)投入，持續(xù)改善人才結(jié)構(gòu)，做好科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新。堅(jiān)定加大研發(fā)投入，構(gòu)建研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，持續(xù)布局核心技術(shù)、前沿技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)、數(shù)字化和智能化等，以產(chǎn)品需求牽引技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動(dòng)，通過三級(jí)技術(shù)委員會(huì)和四級(jí)研發(fā)體系，在節(jié)能、健康、智能方面打造美的技術(shù)名片；積極響應(yīng)雙碳戰(zhàn)略，支撐推進(jìn)集團(tuán)“綠色戰(zhàn)略”，通過技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綠色低碳技術(shù)的產(chǎn)品應(yīng)用，助力產(chǎn)品全生命周期節(jié)能減排，主導(dǎo)參與綠色標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)全品類產(chǎn)品通過國家綠色產(chǎn)品認(rèn)證；踐行“3+1”標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加強(qiáng)國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)科技創(chuàng)新成果的快速應(yīng)用；持續(xù)落地“三個(gè)一代”項(xiàng)目，加速研究成果轉(zhuǎn)化落地，專注ToC“數(shù)一戰(zhàn)略”，在各品類形成創(chuàng)新突破與核心技術(shù)壁壘，推動(dòng)全球產(chǎn)品突破、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善以及高端化戰(zhàn)略；在ToB業(yè)務(wù)領(lǐng)域，利用數(shù)字化技術(shù)，聯(lián)合戰(zhàn)略合作伙伴，加大對(duì)新產(chǎn)業(yè)差異化創(chuàng)新技術(shù)研究，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；持續(xù)優(yōu)化構(gòu)建研發(fā)網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)家體系，基于區(qū)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)完善“2+4+N”研發(fā)布局，改善研發(fā)組織結(jié)構(gòu)，引入高端人才，構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，拓寬開放式創(chuàng)新生態(tài)與探索孵化機(jī)制，建立以研發(fā)為主導(dǎo)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，全面構(gòu)筑科技領(lǐng)先的能力。

　?。?）保持高質(zhì)量的發(fā)展方向，堅(jiān)持內(nèi)生式增長(zhǎng)和持續(xù)有效增長(zhǎng)。在以新戰(zhàn)略推動(dòng)新增長(zhǎng)過程中，企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)的核心是運(yùn)營效率提升，優(yōu)化交付周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率、改善現(xiàn)金周期、落實(shí)一盤貨等；以用戶為中心作為經(jīng)營邏輯起點(diǎn)，通過用戶研究、用戶洞察、產(chǎn)品企劃變革和用戶運(yùn)營，推進(jìn)用戶直達(dá)；推動(dòng)T+3業(yè)務(wù)模式變革和全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營，覆蓋從產(chǎn)品企劃到售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)，提升全價(jià)值鏈效率和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效率，面向前端市場(chǎng)堅(jiān)定推動(dòng)渠道變革，提高盈利能力；在競(jìng)爭(zhēng)中保持主動(dòng)性，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好高端產(chǎn)品，加快小家電業(yè)務(wù)的破局和大家電業(yè)務(wù)的進(jìn)一步突破，做好新消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)品的推動(dòng)；新設(shè)立經(jīng)營體探索實(shí)踐公司化發(fā)展道路，積極創(chuàng)新并嘗試新的模式和方法，加強(qiáng)對(duì)新模式、新業(yè)務(wù)、新品類、新領(lǐng)域的突破；規(guī)劃、建立和完善業(yè)務(wù)中臺(tái)，尤其是數(shù)據(jù)中臺(tái)和技術(shù)中臺(tái)，同時(shí)要保持整體一致性，堅(jiān)持“一個(gè)美的、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”；面對(duì)匯率及大宗原材料價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈采購管理等共性問題，堅(jiān)定推動(dòng)美的內(nèi)部協(xié)同共享機(jī)制，不斷完善應(yīng)對(duì)解決方案；保持投資的有效性，嚴(yán)控非經(jīng)營性費(fèi)用，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升人力資源配置效率，推廣落實(shí)精益管理，通過不斷創(chuàng)新創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。